Er Freelancing ret For dig?

Copyright 2006 Dana Blozis

Efter at have tilbragt 20 Ã¥r i corporate Amerika, besluttede jeg det var tid til en forandring. Det var tid til at træde tilbage fra de lange timer af arbejdende for andres fordel, at sige “nej” til forretningsrejser og efter arbejdstid funktioner og begynde en ny karriere som freelance-skribent. Endelig, jeg ville være i stand til at nyde frugterne af min egen arbejdskraft, indstille mine timer og vælge mine klienter og tildelinger. Jeg ville være i kontrol for første gang, jeg ville være min egen chef, og jeg ville skrive det regelsæt, som jeg ville spille.

Lyder fantastisk, ikke sandt? Som jeg er sikker på, du kan gætte, at blive en succesfuld freelancer var ikke så let, som jeg forventes at være. I stedet, det tog en masse tålmodighed, vedholdenhed og hårdt arbejde. Uanset om du overvejer at blive en freelance grafisk designer, Web-master, forfatter eller konsulent, er her fem point at tænke på, når der træffes beslutning om freelancing er det rigtige for dig:

Overveje hvilke produkter eller tjenester, du vil tilbyde.

Hvis du kan lide at gøre smykker, kan købe og sælge fast ejendom eller finde uvurderlige samleobjekter, du faktisk har et talent, der kan oversætte til en fuld tid business. Hvis bygning ant gårde eller spille online poker er din passion, men sørg for at forskning indkomst potentiale før du afslutter din dag job. Har du en gængs dygtighed, talent eller hobby, som du gerne vil dele med andre?

Vurdere din økonomi.

Dette trin er kritisk, især hvis du er den primære forsørger i din husstand. Er det dit job, der bringer i størstedelen af indkomsten og giver fordele til din familie? Hvis så kan du stadig starte din egen freelance virksomhed, men du bliver nødt til at planlægge for at sikre din families behov er opfyldt under overgangen fra dit nuværende job til dit nye venture. Dette vil ikke kun omfatte styring af din nuværende regninger, men indstilling midler afsat til at investere i din virksomhed til udstyr, forsyninger, lagerbeholdning, personale, markedsføring, osv. Er du økonomisk parat til at foretage de nødvendige ofre?

Hverve støtte.

Hvis du vælger at starte din egen virksomhed, vil du naturligvis vil støtte fra din familie og venner. Tage deres “du kan gøre det” holdning ét skridt videre. Bede om deres hjælp til at besvare telefonen, sender afsendere eller dele din virksomhed med deres venner og bekendte. Desuden søge støtte fra faglige sammenslutninger og organisationer i dit community. De fleste byer har et handelskammer, som vil tillade dig at besøge en eller to gange før tiltrædelsen. Andre byer har en women’s faglige netværk eller markedsføring gruppe du kan tilmelde dig. Har du et netværk af support tilgængelig for dig? Hvis ja, hvad vil det tage for at sætte netværket pÃ¥ plads?

Vurdere din personlighed.

Mens virksomheder varierer vidt og bredt, besidder de mest succesrige virksomhedsejere ofte ligedannet landsforræder. Mange af os er uafhængige, fremadrettet tænkning, objektive og analytisk, mens andre er kreative, lidenskabelig, fleksibel og kommunikative. Vi kender vores produkter og tjenester, og vi ved vores kunder. Vi er frem for alt komfortable vanskelige beslutninger og at tage risici. Spørgsmålet er, er du?

Identificer dine styrker og svagheder.

Gennem uddannelse, erfaring og arvelighed, har vi hver været velsignet med styrker og belemret med svagheder. Det er afgørende, at hver virksomhedsejer at identificere disse styrker og svagheder. Jeg foreslÃ¥r at fÃ¥ ud af et ark papir og inddele den i halve. PÃ¥ den ene side en liste over dine styrker – ting som “godt med folk,” “business kyndige,” “evne til at træffe faste beslutninger.” PÃ¥ anden siden, en liste over dine svagheder som “ubehageligt ansættelses- og afskedigelsesregler” eller “middelmÃ¥dige bogholderi færdigheder.”

Når du har gennemført begge dine lister, spørge nogen, der kender dig godt (ægtefælle, ven, peer, mentor, etc.) for at objektivt kritik dine lister og foretage justeringer. For eksempel, måske tror du ikke dit bogholderi færdigheder er op til pari, men din kone kender dit checkhæfte altid balanceret til penny.

Bagefter, omhyggeligt overveje dine styrker og svagheder. Gøre dine styrker dine største aktiver. Hvis du er god med mennesker, for eksempel, skal du være din virksomheds vigtigste talsmand. Hvis du er kreativ, hjælpe i udformningen af dit websted og marketingmateriale. Hvis du ikke er særligt business kyndige eller hvis du bare hader arbejde med tal, dog overveje at outsource nogle af disse administrationsopgaver til en ekstern virksomhed. Lad en anden ansætte nøglemedarbejdere eller udføre regelmæssig bogholderi. Er du villig til at opgive kontrol nok til at maksimere dine styrker samtidig uddelegerer de andre opgaver til professionelle?

Efter omhyggeligt evaluere disse fem punkter og vurdere dine ressourcer, skal du kunne træffe en forsvarlig beslutning om, hvorvidt en freelance virksomhed er rigtige for dig. Bedste ønsker til dig for mange års freelance succes!